Controlling ist in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) noch wenig etabliert. Dabei ist fehlendes Controlling nach einer Studie des Zentrums für Insolvenz und Sanierung der Universität Mannheim in Zusammenarbeit mit Euler Hermes eine der Hauptursachen für eine Unternehmensinsolvenz.

Viele KMU-Unternehmer treffen ihre unternehmerischen Entscheidungen aus dem Bauch heraus, ohne zu wissen wieviel Geld sie mit welchem Produkt oder Kunden verdienen, ob sie mit ihrer Produktpalette gut aufgestellt sind oder wie sie sich in Zukunft wettbewerbsfähig positionieren sollten. Ein riskanter Blindflug, der nicht selten in die Unternehmensinsolvenz führt.

Controlling und Planung ermöglichen KMU, ihre unternehmerischen Entscheidungen mit Transparenz und Rationalität zu treffen. Controlling verschafft Transparenz im Hinblick auf Kunden und Geschäftsfelder, liefert eine verlässliche Datengrundlage für die Unternehmensführung sowie eine zuverlässige Prognose für die Liquiditätsentwicklung des Betriebs.

Um die Vorteile von Controlling und Planung für ihr Unternehmen zu nutzen, sind KMU nicht gezwungen einen Controller einzustellen. Outsourcing von Controlling-Tätigkeiten stellt eine gute und kostengünstige Alternative zum internen Controlling dar.

Wir bieten Ihnen als erfahrene Spezialisten im Analysieren von Zahlen unsere Unterstützung in Controlling und Planung an. Durch eine präzise Aufarbeitung Ihrer Daten und Informationen mit einem von uns entwickelten Tool verschaffen wir Ihnen schnell einen genauen Überblick über Ihre Unternehmenssituation, insbesondere Ihre Umsatz- und Kostenstruktur sowie Ihre Margen. So können wir Ihnen eine Planungsrechnung für einen Zeitraum von drei bis fünf Jahren erstellen, aus der sich die voraussichtliche künftige Ertrags-, Vermögens- und Liquiditätslage ableiten lässt. Sie erhalten ein wertvolles Instrument, um Ihren Betrieb erfolgreich steuern zu können.

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